Факультет МИФ участник ресертификационного аудита ВГСПУ

С 14 по 16 ноября 2012  г.  проходил ресертификационный аудит ВГСПУ на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:200. 15 ноября 2012 г. в процедуре аудита принял участие факультет МИФ.

Аудиторы Центра сертификации систем управления Cro Cert (Хорватия), проводившие процедуру аудита, пришли к заключению, что система управления ВГСПУ соответствует требованиям стандарта ISO 9001:2008.

В рамках ресертификационного аудита на факультете экспертировался образовательный процесс на факультете в целом, а также на кафедрах алгебры и геометрии, информатики и информатизации образования, теории и методики обучения математике и информатике. Данными подразделениями были представлены различные документы и разработки, которые вызвали профессиональный интерес у аудиторов. Гордостью факультета являются портал edu.vspu.ru, wiki-портал, сайт факультета.

Заключительное заседание по итогам проверки состоялось 16 ноября. На нем выступили внешние аудиторы Центра Сертификации И.И. Корякина и А.А. Большаков. В своем выступлении эксперты поблагодарили весь коллектив университета за слаженную продуктивную работу сотрудников, которые были вовлечены в процесс аудита.

Среди сильных сторон ВГСПУ, отмеченных внешними аудиторами, были названы:
1. Активная, четкая позиция высшего руководства университета при применении Системы менеджмента качества для управления всеми процессами деятельности вуза.
2. Энергичная, творческая и мотивированная на результат команда ответственных за СМК, включая руководителей процессов. Система доступна в локальной сети университета, на каждой кафедре, ответственность в СМК четко разграничена.
3. Высокий профессионализм и включенность в процесс управления по целям персонала.
4. Документы СМК хорошо проработаны, поддерживаются в актуальном состоянии и своевременно корректируются.
5. Представление у персонала университета о процессном подходе и возможности использования СМК как инструмента управления на местах в целом имеется.
6. Внутренние аудиты планируются и используются как эффективный инструмент управления, отчеты по внутренним аудитам являются неформальными и содержат много предложений по совершенствованию СМК, определяются причины выявленных несоответствий.
7. Проводится большая системная работа по развитию инфраструктуры: введен в эксплуатацию новый плавательный бассейн, в хорошем состоянии СОЛ, спортивная база вуза.
8. Университет сформировал и поддерживает широкие партнерские отношения с образовательными учреждениями города, области, др. регионов, а также муниципальными структурами.

В качестве рекомендаций внешними аудиторами были высказаны следующие предложения:
1. Проанализировать показатели процессов, дополнить их показателями для оценки эффективности, в т.ч. учитывающими их динамику. Показатели должны позволять определять степень достижения по всем ее аспектам (процесс — структурное подразделение — преподаватель).
2. Проанализировать опыт вузов по обеспечению правовой основы для формирования информационно-библиотечной системы (ИБС) вуза результатами работы профессорско-преподавательского состава университета (электронные варианты монографий, учебных пособий, методических указаний и т.п.).
3. Запланировать и реализовать мероприятия по включению разрабатываемой ИБС вуза в соответствующий кластер ИБС вузов для повышения книгообеспеченности сотрудников и студентов.
4. Сформировать перечень новых услуг с учетом внедряемой ИБС, провести обучение персонала библиотеки и информировать об этом потенциальных пользователей.
5. Проанализировать процесс «Управление информационным обеспечением» с точки зрения разделения на два: собственно управление информационными ресурсами и управление информационно-библиотечными ресурсами.
6. Запланировать и реализовать мероприятия по повышению уровня координации в области информатизации университета.
7. Проанализировать и распространить опыт кафедр со 100% результативностью аспирантуры и докторантуры.
8. Проанализировать опыт вузов по созданию рейтинговой системы для модернизации существующей в университете с целью повышения эффективности стимулирующих надбавок.
9. Выявить дополнительные направления получения внебюджетных средств и сформировать мероприятия по их реализации, в частности, использования спонсорских и благотворительных средств при проведении различных соответствующих акций, мероприятий.
10. Научному управлению составить перечень (каталог) возможных направлений научных исследований с указанием руководителей для целенаправленного подхода к формированию заявок на участие в конкурсах на получение грантов.
11. Предусмотреть в целях в области качества в процессе «Научно-исследовательская деятельность» коммерциализацию продуктов научной деятельности.

Scroll Up